膜結(jié)構(gòu)工程工期保證體系及措施

1、工期保證措施

采取有效措施、控制影響工期的因素

為保證該項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預(yù)定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃的偏差，實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、及時因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。

 2、利用計算機進行計劃管理

根據(jù)本項目的工程特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用目前國內(nèi)較先進的夢龍網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計劃的工期保證體系。

根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各期進度控制點，及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析、比較，及時對計劃加以調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點及關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后，則及時采取增加投入或適當延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。

 3、充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢

我們將充分發(fā)揮本公司的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。

在實施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動和合理化建議，設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。

 4.、選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍

本工程施工量大，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場施工周期短，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的施工過各類大型鋼結(jié)構(gòu)工程及高層結(jié)構(gòu)等類似工程的自有施工隊伍。

5、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，攻克施工技術(shù)難關(guān)

針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點，我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢的同時,加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出多種施工方案，通過對比從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實施人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。

 6.、積極應(yīng)用新技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化施工方案

在本工程施工中，將充分發(fā)揮本公司在施工圖深化技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù)、激光（全站儀）測量技術(shù)、現(xiàn)場半自動CO2氣體保護焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。

 7、提前落實吊裝設(shè)備和焊接設(shè)備

現(xiàn)場安裝配備如下設(shè)備：25汽車吊2臺，CO2焊機和交直流兩用焊機共10臺(組)。

 8、資金使用計劃管理

本工程的資金將全部用到本工程的施工上，嚴禁挪作其它工程使用，項目資金出現(xiàn)困難，本公司及時協(xié)助解決。堅持每月按時向甲方報送當月完成工作量和下月計劃完成工作量，協(xié)助甲方作好付款和備款計劃。

 9、確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位

施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。

 10、嚴格質(zhì)量管理，確保一次達到優(yōu)良標準

根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保一次達到優(yōu)良標準。

 11、嚴格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生

在本工程施工開始前，由項目部制定嚴格的安全管理制度，并發(fā)放至下屬各職能部門和生產(chǎn)班組；同時，將結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。

 12、充分處理好各方關(guān)系

協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、及土建和其它單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。

 13.嚴格獎罰制度

我公司進場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保工程順利施工。